System-, Familien- und Organisationsaufstellungen

Der systemische Ansatz öffnet ein transformierendes Feld, in dem sich ein System mit offensichtlichen und bislang verborgenen Dynamiken darstellen und entfalten kann. Der oder die Aufstellende wählt StellvertreterInnen für Personen, Anliegen, Themen, Beziehungen und positioniert sie nach seinem inneren Bild im Raum. Der Vorteil liegt darin, dass die StellvertreterInnen nicht persönlich mit dem Thema der aufstellenden Person identifiziert sind und dadurch den sich zeigenden Dynamiken offener und neutraler begegnen können.

Durch die Wahrnehmung der Stellvertreter beginnt nun ein dynamischer Prozess, der mit Hilfe der Moderation der Leitung oder idealerweise aus sich selbst heraus eine Entwicklung, Erkenntnisse, eine heilsame Erfahrung oder Lösungen hervorbringen kann.

System- und Familienaufstellung als Werkzeug persönlicher Entwicklung

Die systemische Methode unterstützt die klassischen Psycho- und Körpertherapien mittels Möglichkeiten zur Verarbeitung von Trauma, Krankheit und Lebenskrisen, bei beruflichen oder zwischenmenschlichen Problemen sowie in der Trauerbewältigung oder bei Entscheidungsprozessen.

Organisations- und Systemaufstellungen zur organisationellen Prozess-Gestaltung

Machen Sie Dynamiken und Beziehungsfelder sichtbar – für Ihr Unternehmen, Ihr Team, Ihr Produkt, Ihre Organisation.

So kann der systemische Ansatz insbesondere dienlich sein um:

  • erfolgsverhindernde Systemdynamiken aufzudecken
  • Konfliktlösungen systemisch zu erarbeiten und umzusetzen
  • Krisenintervention zu leisten
  • Kommunikationsmuster zu verbessern
  • berufliche und organisationelle Entscheidungsprozesse zu begleiten
  • Unternehmenskultur– und vision auf Kongruenz mit gelebtem Business-Alltag zu überprüfen
  • aktuellen Transformationsbedarf zu ermitteln, um weitere Schritte zu gestalten
  • Unternehmensnachfolge nachhaltig und gemäß den systemischen Anforderungen zu gestalten

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